Bagaimana Gerd Chrzanowski ingin membangun kembali grup

Dusseldorf Apa yang tampak seperti formalitas adalah tonggak sejarah bagi grup ritel terbesar di Jerman. Tak lama setelah Gerd Chrzanowski memiliki prospek untuk memimpin Grup Schwarz, ia mempromosikan kepala digitalisasi, TI, pengelolaan limbah, dan produksi dari anggota dewan menjadi ketua dewan direksi di bidangnya.

Chrzanowski menunjukkan dua hal: dia tidak lagi ingin menjalankan bisnis keluarga dengan setengah juta karyawan sebagai manajer tunggal seperti pendahulunya Klaus Gehrig, tetapi sebagai tim dengan kepala departemen.

Dan yang lebih penting lagi: dia ingin mengembangkan model bisnis baru di luar perdagangan diskon klasik di bawah merek Lidl dan Kaufland. Untuk melakukan ini, ia membutuhkan manajer yang setenang mungkin.

Grup Schwarz mengalami salah satu pergolakan terbesar dalam lebih dari 90 tahun sejarah perusahaan. Banyak dasar untuk ini telah diletakkan dalam beberapa tahun terakhir. Tetapi hanya kepergian mendadak Patriark Gehrig setelah lebih dari 40 tahun sekarang membuka jalan bagi modernisasi.