Aufbruch in neue Welten: Microsoft-Aktie: Der 70-Milliarden-Zock mit dem Activision Blizzard-Kauf | Nachricht

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von Klaus Schachinger, Euro am Sonntago

Pro Aktie 95 Dollar, insgesamt 68,7 Miliarden Dollar zahlt Microsoft, der weltweit größte Softwarekonzern, für den Kauf von Activision Blizzard, Amerikas zweitgrößtem Videospiele-Entwickler gemessen am Börsenwert. Weltweit bekannt die Firma aus Santa Monica im US-Bundesstaat Kalifornien mit populären Blockbuster-Spielen dengan Ego-Shooter “Call of Duty”, oleh Fantasy-Rollenspiel “World of Warcraft” atau dari Teka-teki populer “Candy Crush” untuk Smartphone dan Tablet .

Waktu yang tepat

Für Microsoft ist der billionenschwere Deal der bisher größte in der Geschichte des Technologieriesen aus Redmond im Bundesstaat Washington. Der Aufschlag von 45 Prozent auf den Schlusskurs von Activision Blizzard am 14.01.2021 scheint auf den ersten Blick ein stolzer Preis. Das Angebot liegt jedoch nur gut vier Prozent über dem Börsenwert des Spiele-Entwicklers im Sommer – bevor der Staat Kalifornien den Konzern im Juli wegen systematischer Benachteiligung weiblichen Mitarbeiter und sexualer bergriffe verklagte. Bis zur Vorlage der Microsoft-Offerte hatte das Unternehmen mehr als 30 Prozent seines Börsenwerts eingebüßt. Die schwerwiegenden Vorwürfe wurden durch Proteste der Belegschaft verstärkt.

Manajemen Top Manajemen di Druck. 37 Mitarbeiter wurden wegen der Vorwürfe inzwischen entlassen, 44 weitere verwarnt. Anleger dan wichtige Kunden dengan Sony dan Microsoft hat das noch nicht überzeugt. Boss Bobby Kotick wird nach Abschluss des Deals deshalb wohl ausscheiden. Microsoft-Chief Satya Nadella deutete das bereits an: “Es ist entscheidend für Activision Blizzard, sein kulturelles Engagement voranzutreiben. Der Erfolg dieser bernahme hängt davon ab.” Dengan US-Börsendienst Bloomberg berichtet, hatte Microsoft früh ein Team seines Videospiele-Chefs Phil Spencer zu Activision Blizzard entsandt, auch um zu signalisieren, dass der Konzern bereit sei, eine Offerte zu machen.

Den Kursen hat aber keineswegs nur eine fragwürdige Unternehmenskultur bei Activision geschadet. Daneben kam die im November präsentierte neue Versi Terlaris “Call of Duty” bei Gamern nicht so gut an wie die Vorgängerversionen. Und die Enttäuschung der Spielefans und Anleger über pandemiebedingte Verzögerungen neuer Spiele drückte die Kursfantasie in der Videospielebranche allgemein.

Konkurrent Take-Two Interactive nutzte die aktuell relativ günstige Bewertung des Sektors und schnappte sich vor zwei Wochen Zynga, einen Entwickler von Spielen für Smartphone dan Tablet.

Sony di bawah Druck

Wird der Kauf von Activision von den Aufsichtsbehörden genehmigt, ist der Entwickler der Xbox-Konsolen di der Videospielebranche weltweit die neue Nummer 3 nach Electronic Arts dan Sony. Der Playstation-Konzern di Jepang kann sich eine Gegenofferte nicht leisten, sagen Analysten. An der Börse in Tokio brach der Kurs der Sony-Aktie zweistellig ein, so stark wie zuletzt 2008. Games und das Gaming-Netzwerk liefern 30 Prozent von Sonys Gesamtumsatz.

Ergänzend zur Offerte meldete Microsofts Gaming-Chef Spencer, dass inzwischen weltweit mehr als 25 Juta Spielefans Microsofts Online-Abo “Gaming Pass” nutzen und dass der Konzern nun “so viele Activision Blizzard-Spiele Pass” di seinöglichen dan “PC Game Pass” sebelumnya. Einige Marktforscher erwarten, dass Microsoft nun Activision-Blockbuster dengan “Call of Duty oder “World of Warcraft” sogar exklusiv untuk Game-Pass-Abonnenten anbieten wird. .

Cloudgames plus Metaverse

Die Integration von Activision Blizzards Portfolio di Microsoft Cloud-Gaming stärkt die Konzernstrategie von Nadella, der mit der Cloud, juga mit der Nutzung von Software und Anwendungen wie Spielen melalui Internet dan im Abo, terbaik vertraut ist. Mit diesem Ansatz hat der ehemalige Leiter der Cloud-Sparte die global Omnipräsenz von Microsofts Betriebssystem Windows in Unternehmen und bei privaten Anwendern genutzt, um den Konzern in der Cloud als innovationsfreudige, starke Nummer 2 nach Amazon zu etablieren.

Beim Gaming dari Microsoft mit dem Portfolio von Activision der erste Platz in der Cloud sicher sein. Nadellas Ziel dalam digitalen Welten ist es, Gemeinschaften zu etablieren. Dasar-dasar: Wenn die Nutzer mit Avataren mit virtualen Persönlichkeiten ausgestattet werden, die sie in digitalen Welten wie Figuren in Computerspielen steuern, sollten die Gemeinschaften auch in dem aktuell viel gepriesenen Metaverse funktionieren.

“Eine einzige, zentrale Plattform ist nicht unsere Vorstellung vom Metaverse”, sagt Nadella. Microsoft unterstütze deshalb “viele Plattformen und kosysteme zum Aufbau von Inhalten und Anwendungen”. Universelle Werkzeuge dafür liefert zum Beispiel GitHub, der netzbasierte Dienst zur Versionsverwaltung von Software-Entwicklungsprojekten, den Microsoft 2018 erwarb. Als Kern für Komunitas di der Unternehmenswelt besitzt Microsoft das Karrierenetzwerk LinkedIn.

Gut Vernetzter Spartanchef

Den Aufbau von Microsofts Gamingwelt für die Cloud und das Metaverse leitet Spartenchef Phil Spencer, der in der Branche vernetzt ist teratas. Der Kauf von Minecraft 2015 funktionierte, dan Spencer dessen Chefentwickler Markus Persson gut kennt. Den Kauf des Spiele-Entwicklers Zenimax für 7,5 Miliarden Dollar untuk zwei Jahren verhandelte Spencer persönlich mit Mitgründer Robert A. Altman. Zu Zenimax dapatkan dari Game-Entwickler Bethesda Softworks yang populer. Die nächste große Herausforderung für Spencer ist nun die Integration von Activision.

Gelegenheit: Strategi Microsoft untuk Cloud und das Metaverse adalah yang terbaik. Anleger sollten die Kursdelle zum Einstieg nutzen.

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